Ci sono luoghi che non si limitano a essere vissuti: si scelgono, si interpretano e si trasformano in un asset di valore duraturo. È su questa visione che Winston Sinibaldi ha costruito un ecosistema integrato capace di armonizzare l’intuizione umana con l’esattezza dei dati. Partendo dalle sponde del Benaco, il gruppo ha saputo elevare l’intermediazione a pura consulenza strategica, diventando il punto di riferimento per chi non cerca solo metri quadri, ma un nuovo modo di intendere il tempo e lo spazio. Lo abbiamo intervistato per carpire i segreti del suo successo.

Abitare Verona: Garda Haus nasce con un forte legame con il territorio, ma oggi è una realtà internazionale. Qual è stata la scintilla che le ha fatto capire che il vostro modello era esportabile?

Winston Sinibaldi: La scintilla è nata da un percorso iniziato lontano, in Germania nel 1978, e proseguito tra il Regno Unito e Santo Domingo. Queste esperienze mi hanno dato una prospettiva internazionale fondamentale per capire le dinamiche del mercato. Nonostante i miei inizi nel settore commerciale, la ristrutturazione del mio primo immobile a Manerba mi ha fatto scoprire la mia vera vocazione. Ho capito che il ‘Metodo Garda’ non era legato solo alla location, ma a un approccio fatto di passione, resilienza e visione strategica. Oggi, con GH Estate, operiamo in località come il Lago di Como, Verona, il Trentino Alto Adige, Vicenza e Porto Cervo, applicando un modello scalabile che integra tecnologie predittive e un network d’élite. Non esportiamo un format, ma una mentalità orientata al risultato costante.

AV: Il termine “lusso” è spesso abusato. Per lei cosa definisce davvero un immobile di pregio oggi?

WS: Il lusso oggi è il tempo. Non è una questione di metratura o tecnologia, che sono solo strumenti. Il vero lusso è un lifestyle fatto di autenticità, in cui le dimore diventano luoghi di ritrovo per la famiglia ma anche rifugi per ritrovare se stessi, staccando dalla frenesia quotidiana. Si tratta di un ‘filo invisibile’ che connette residenze straordinarie a una platea di grandi investitori. Per noi, un immobile di pregio deve garantire privacy, armonia e una qualità dell’esperienza che semplifichi la vita. L’integrità e l’etica sono la base: chi acquista oggi cerca un significato profondo e un’emozione che solo una posizione irripetibile può dare.

AV: Quali sono oggi le nazionalità più interessate all’Italia e cosa cercano?

WS: L’Italia è un ponte naturale tra l’unicità del territorio e i capitali internazionali. Vediamo una domanda crescente da Stati Uniti, Regno Unito e Germania, ma anche nuovi flussi da paesi alla ricerca di proprietà uniche. Cercano un mix di storia, cultura e un’arte di vivere ineguagliabile. Spesso si tratta di investitori internazionali che puntano sulla stabilità del nostro mercato di alta gamma. Noi offriamo loro un supporto a 360 gradi: dalla consulenza legale e fiscale dedicata alle soluzioni di credito veloci, garantendo una gestione burocratica impeccabile.

AV: Il Lago di Garda è il vostro cuore pulsante. Cosa può rafforzarne ulteriormente il posizionamento internazionale?

WS: Il Garda sta vivendo un momento d’oro, ma per competere con Costa Azzurra o Baleari serve un’evoluzione nei servizi d’élite. Il territorio vince se offre coerenza e continuità. Noi facciamo la nostra parte con il brand Garda Haus, che incarna l’equilibrio tra valore immobiliare e benessere abitativo. Grazie alla nostra presenza capillare e alla conoscenza granulare del territorio, aiutiamo il ‘Sistema Garda’ a posizionarsi come un brand unitario di eccellenza, capace di attrarre chi cerca standard internazionali in un contesto autentico.

AV: Garda Haus si distingue per un approccio che va oltre l’intermediazione. Quanto conta il Property Management?

WS: È decisivo. La vendita è solo l’inizio. Attraverso il servizio GH Service, garantiamo un’assistenza post-vendita totale: dalla gestione burocratica alla manutenzione di verde e piscine. Il cliente internazionale vuole vivere la proprietà con serenità, sapendo che ogni aspect è seguito con cura. Il property management è lo strumento che trasforma una transazione in una relazione duratura basata sulla fiducia. In un mercato evoluto, la relazione è il vero patrimonio dell’azienda.

AV: Qual è il prossimo traguardo per il Gruppo GH?

WS: Delineare il futuro del Real Estate attraverso l’intelligenza collettiva e l’innovazione tecnologica. Vogliamo potenziare la GH Academy per formare figure d’eccellenza, perché il capitale umano rimane il nostro motore principale. Il traguardo è consolidare la nostra visione d’avanguardia, utilizzando l’AI come acceleratore di valore per ogni asset. Il nostro lavoro non è semplicemente vendere case, ma dare forma a un modo di vivere che duri nel tempo.